Nos services
Conseil en ressources humaines
Nous accompagnons les entreprises dans la recherche des solutions qui visent à améliorer durablement l'efficacité de leurs Ressources Humaines. Nous faisons un diagnostic approfondi des difficultés que les entreprises rencontrent pour pouvoir formuler des recommandations afin de diminuer les risques et augmenter les performances. Nous intervenons dans :
- L'élaboration du bilan social,
- L'élaboration du tableau de bord,
- Le diagnostic organisationnel,
- La relecture des plans de carrière,
- La mise en place des grilles salariales,
- L'analyse du climat social,
- La mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC)...
Conseil et mise en place d'outils RH
Nous estimons que chaque outil doit refléter la vision de l'entreprise. Le choix doit donc se faire de cohérence avec la culture de l'entreprise, ses valeurs et sa stratégie. Nous allons donc concevoir des outils qui amèneront les entreprises à les mettre en oeuvre pour pouvoir avoir une vision plus claire de leur politique RH. Nous concevons et mettons en place les outils dans les domaines suivants :
- La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- L'Evaluation du personnel
- La Gestion de la Formation et des carrières
- L'évolution professionnelle
- Le Recrutement
- Le Pilotage Social
- La Rémunération
Audit et diagnostic organisationnel
Nous nous fixons pour mission de relever les difficultés sociales des entreprises et d'évaluer l'efficacité organisationnelle de tous leurs départements et fonctions afin de leur proposer des mesures correctives pour améliorer l'efficacité de leur fonctionnement. Nous adoptons une démarche d'observation, d'analyse et d'évaluation, qui nous permet d'identifier les points forts et les risques de la gestion des Ressources humaines et aussi de la gestion des entreprises. Cela nous permet de diagnostiquer les causes des problèmes et leur proposer des recommandations avec des outils adaptés pour leur permettre d'anticiper et de mieux percevoir les enjeux et les risques pour l'avenir.
Externalisation des Ressources Humaines (Outsourcing)
La gestion externalisée se caractérise par le recrutement et la mise à disposition de personnel ou par la reprise de la gestion du personnel d'une structure. L'avantage en cas de démission ou de départ en congé, est que le remplacement du personnel est garanti sans facturation du recrutement au client. Des multinationales et leurs filiales opérant en Afrique, des entreprises privées, des entreprises privatisées ou en cours de privatisation, des institutions financières, économiques et sociales, des ONG et collectivités publiques nous ont fait confiance pour la mise à disposition de personnel. Human Project vous garantit une totale transparence dans les déclarations fiscales et sociales. En effet, Human Project est en règle vis-à -vis de l'administration fiscale et sociale. Tous nos agents quel que soit le type de contrat, sont déclarés à la CNSS et aux impôts, de même que nos journaliers. Ceci rassure nos agents et encourage nos partenaires à continuer à nous faire confiance.
Recrutement
En matière de recrutement, Human Project offre deux (02) types de services :
- Une Assistance aux recrutements
- Une Mission complète de recrutement (de l'élaboration de l'avis de recrutement jusqu'à l'intégration du candidat)
Nous fondons notre démarche sur une connaissance préalable du secteur, de l'activité, de la vision et de la politique et des enjeux du secteur et de l'institution. Ensuite, nous identifions des profils qui s'insèrent rapidement dans le système organisationnel de la structure qui s'adapteront facilement ou rapidement au mode de gestion en place. Nous mettons ainsi l'accent sur les capacités de gestion des candidats, lorsqu'il s'agit de postes à forte responsabilité administrative et technique avec une obligation de gestion des hommes et des moyens. Pour chaque recrutement, nous tenons aussi à :
- Tester la personnalité des candidats à travers un test psychotechnique ;
- Procéder à la vérification de l'authenticité des diplômes et attestions de travail de chaque candidats ;
- Procéder à une prise de référence auprès d'anciens collaborateurs ou supérieurs hiérarchiques de chaque candidat.
Bilan de Compétences
Le bilan de compétences permet d'identifier vos potentiels et de repérer vos compétences transférables. Il vous donne l'occasion de faire le point sur vos motivations et intérèts professionnels, afin de pouvoir vous orienter vers une nouvelle fonction avec les meilleures chances de réussite. Il vous permet aussi de prendre conscience de vos freins et de les résoudre afin de mieux progresser dans votre carrière professionnelle.
Le Conseil et l’Accompagnement stratégique des entreprises et ONG
Pour faire face à la mondialisation, nous accompagnons les entreprises et ONG dans leur stratégie de croissance et de compétitivité durable. En effet, nous leur offrons des formations sur mesure, opérationnelles et accompagnées sur le terrain. Notre objectif est de les aider à modeler leur futur en les accompagnant dans leurs choix et la mise en œuvre de leurs plans stratégiques et opérationnels.
Nous leur apportons des conseils sur :
- Le Management (stratégie de croissance, Développement commercial et marketing, développement des Ressources humaines, …)
- La planification,
- Le conseil aux investissements,
- Le Marché et les opportunités business,
- L’Optimisation du portefeuille d’affaires, …
BASE DE DONNEES
Vous êtes Recruteur :
Nous vous offrons une gamme de compétences réparties en secteurs d’activités adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Renforcez votre dispositif stratégique en matière de compétences.
Nous disposons plus de 23 450 compétences regroupées en 32 secteurs de métiers, réparties sous 410 profils.
Inscrivez vous en tant que chercheur d'emploi ou recruteur à l'adresse:
www.databases.humanprojectbf.com